12月16日，金彭年度“双冠王”发布会在徐州举行，行业瞩目。
对于金彭，我们都很了解，领先行业多年的龙头企业，在产品、营销、品牌等各方面都有过人之处。而2016年金彭的精彩，用“双冠王”名副其实。
什么是双冠王？
2016年，金彭电动三轮车销量突破120万辆，远远领先于全行业，是为第一冠；
篷车（含半篷）销量超过40万辆，占据绝对的市场制高点，是为第二冠。
金彭凭什么说是双冠王？
要成为冠军，必须具备超强的实力和影响力，才能引领行业发展方向和潮流。
能成为双冠王，是金彭从方方面面表现出来的巨大优势，而这些优势，不是今年一年，而是多年积累直至现在，才使金彭具备“双冠王”的王者霸气。
1、销量的领先，是表象的优势
2016年电动三轮车120万，篷车40万，单就这两大数据，就能充分展现金彭领先于行业。
从2008年金彭月销突破1万辆，全年销量升至行业第一；
到2012年销量突破40万辆，逐渐拉大与其他企业的销量差距；
到2014年销量达到120万辆，真正“车轮上的帝国”诞生了；
而在近一两年电动三轮车行业整体发展缓慢的情况下，2016年，金彭依然实现了电动三轮车突破120万、篷车突破40万！
金彭这种销量的领先，就是实实在在可以看见的领先，同时，这种差距和优势让金彭更是一马当先，全面领先行业。
2、产品的领先，是武器的优势
产品是企业与消费者最直接的联系，也是企业打开市场最有利的武器。
2010年，金彭就以现代化地标准，建立了堪称行业标杆的“四大车间”，引进了第一台焊接机器人，成为全国单体最大的电动车生产企业；
2014年，金彭成为行业首家引进“汽车工艺”，中国第三代电动三轮车横空出世，“六大无忧技术”让金彭的产品更加标准化和更加优质、舒适；
2016年，金彭与央视共同倡导“工匠精神”，让金彭的产品精益求精，只为带给消费者更加完美的产品质量和产品体验。这些都是金彭在工艺和研发上严格要求自己，保证了金彭的电动三轮车、篷车都有高标准、高质量。
12年来，金彭不断地对自己的产品结构进行完善和升级，从单一的货运三开到篷车、休闲车、小型电动汽车等，从单品类到多品类齐头并进，金彭牢牢占据了更大的市场份额，同时也让消费者感受到金彭产品的丰富和精彩。
3、品牌的领先，是内在的优势
在很多人眼中，电动三轮车是草根行业，而这种观念，现在已经逐渐在改变，而金彭功不可没。
从2009年开始，金彭率先开启品牌工程，掀起行业的“代言人”热潮，也开启了电动三轮车行业的品牌化之路；
在2016年，央视的《工匠精神》大型纪录片进驻金彭，金彭成为电动三轮车行业的唯一代表，而金彭与央视联合开启“践行工匠精神，重走长征路”的大型户外活动，在全国都引起了极大的反响，让人们见识到金彭的产品的优质，也见识到金彭“长征精神”的可贵。
行业的发展需要龙头企业的引导和推动，金彭用自己强大的高空宣传、贴地营销，让电动三轮车引起社会的关注和重视，这才是金彭的担当和价值，这也是中国电动车行业最宝贵的财富！
金彭的“双冠王”是销量的冠军，也是产品和品牌的冠军，这种领先和优势，不是夸大其词，而是金彭的沉淀和积累。
社会从来都不缺少跟随者，而最缺少领头者，金彭拥有其他企业无可比拟的产品实力和品牌魅力，这种优势成就着金彭的持续领先和健康发展，也成就着金彭的王者霸气。
